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服饰行业,上半年关掉超5800家门店,为什么会这样呢?
疫情的原因使得消费者购买能力下降，导致市场需求量迅速减少，大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店，生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持企业的正常运转，服装行业提前进入了淡季。
因为受疫情防控的影响，服装业的物流运输也受到了大大的阻碍。对于服装行业的商家来说，一定要有一套能够抚慰消费者的一套对应措施。
没有客流的地方就没有业绩。服装门店主要考虑地理位置，可以拿个计数器，淘宝几块钱包邮，在***开店的地方，数一数一段时间内经过的客流中，目标客户有多少个人。
开服装店的风险分析
1、资金风险资金风险是服装业创业者遇到的第一个问题。店面开张后，创业者必须考虑是否有足够的资金支持日常运作。对于任何创业者来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他突发原因导致现金流中断，都会给创业者带来极大的威胁。
2、租金和其他杂费是开一家服装店的巨大难题之一。特别是在一些繁华地段，租金是极其昂贵的，很难承受。此外，经营一家服装店需要考虑的诸如网站、展示货架、装修设计成本等的杂费，对于创业者来说也是成本高企的一件事。
3、压货 相信服装店老板都遇过压货的问题，造成压货的原因多种多样。有些是新手老板在进货时，往往会根据个人喜好选货，但这些款式却并不是客户所喜欢的。
4、依据我开了10年服装店的经验来看，最大的风险就是存货。如何处理好存货关系到你的资金利用率和资金流动率。想赚钱，也是要处理好存货。
5、开服装店也存在一定的风险，需要做好风险评估和应对措施。首先，市场竞争激烈，要面对来自其他服装店的竞争压力。因此，要有独特的产品定位和竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，成本控制是开服装店的关键。
做女装服装导购员,同事之间会不会勾心斗角,如果业绩不好,店长会不会...
工作压力：导购员的工作可能会受到销售业绩目标、工作时间、顾客服务等压力的影响，这些因素可能导致导购员之间的紧张和焦虑，从而引发勾心斗角。
所以你们同事之间的关系会处于不进不远一个合理的范围内波动。远离的时候，自然就与你勾心斗角。利益一致的时候又是同命相怜。人之常情，入了职场，这是必修课。不过你不要掉坑里，大人大量，小人才小量。
一般做销售的同事都存在竞争关系，还有就是老员工排挤新员工都很常有的事。
提供帮助和支持：如果双方还是无法达成共识，可以提供一些帮助和支持，例如提供一些数据和事实，或者提供一些建议和意见。 后续跟进：最后，作为店长，需要跟进这个事情，确保双方都得到了满足，并且事情得到了妥善的处理。
在职场上，什么情况都有，斗智斗勇也好，勾心斗角也罢，都在所难免。从自己的所见所闻和亲身感受，我认为，应该从以下几个方面去应对： 不理会。常言道：心静自然凉；任凭风浪起，稳坐钓鱼船。
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